サービス一覧
経営課題に向き合う実行型ビジネスコンサ ルティング
サービス 01_
経営プロジェクト
(3-12ヶ月)
PMI（M&A後の統合）、外資系日本法人の立ち上げ、赤字事業の再生など、社長・MD・CFO経験者が現場に入り、実行まで伴走します。
事業構造・管理体制・原価計算・KPI設計など、経営の本質に立脚した支援を提供いたします。
価格：100－1,000万円
＊PMI・事業再生など課題の難易度・訪問頻度・所要期間による
サービス 02_
事業承継及び
相続税対策
(3-12ヶ月)
非上場オーナー企業の株式承継に特化。持株会社設立、株価算定、相続税対策まで、税理士と連携しながら実行を支援します。
経営者の意志と会社の持続性を両立する設計を重視しています。
価格：100-1,000万円
＊企業規模・株式構成・税理士連携状況などにより変動。
初期診断後に最適な支援内容とお見積りをご提示
サービス 03_
工場デジタル化支援
(12-24ヶ月)
製造業の現場課題を、データ統合・AI活用で可視化・改善します。 原価管理・工程分析・KPI設計まで、経営と現場をつなぐ実装型支援を行います。
価格：応相談
＊データ環境・デジタル基盤の整備状況・AI導入範囲によるため、
初期診断後に最適なプロジェクト計画とお見積りをご提示
サービス 04_
経営顧問
(月次継続型)
CFO/MD経験者が、月次で経営課題に向き合う伴走型支援です。
資金繰り、管理会計、組織設計など、経営者の右腕として機能してまいります。
価格： 20-60万円/月
＊課題の難易度・訪問頻度による
サービス 05_
英語での交渉支援
(出張ベース)
海外企業との交渉、契約、PMI、現地法人設立など、英語での実務を支援します。
異なる文化や思考様式に合わせた、相手に【刺さる】英語での交渉支援を提供いたします。
価格：15-20万円
＊一日出張ベース＊交通費は別途実費請求
サービス 06_
スポット経営相談
（60分/回)
経営判断に迷ったとき、単発での相談も可能です。
事業承継、再生、海外対応など、専門性の高いテーマに即応できます。
価格：2-4万円/回
(初回60分は無料ですので[お問い合わせ]ページよりご連絡ください。)
＊愛知県外はオンライン推奨