PE 傘下企業では短期的な EBITA 改善が求められる一方、製造業には異なるビジネスモデルが存在し、誤った改善要求は事業を毀損します。エグゼクティブには短期と長期の両立、モデル差の説明、必要な場面での適切な反論が求められます。