黒字なのに現金がない。 日本と欧米では、設備案件やアフターマーケット部品の支払い文化が大きく異なります。 日本では検収後支払いや長期の電子債権・でんさいが存在し、利益が出ていても現金回収まで数か月かかることがあります。 今回は、日本と欧米の支払い慣行の違いから、キャッシュフロー経営の重要性について考察します。

善意のリーダーほど独裁に近づくことがあるのはなぜでしょうか。本稿では、経営経験をもとに、責任感と自信がどのように独善へと変化するのか、そしてリーダーに求められる謙虚さの重要性について考察します。

日本の相続税は世界でも異例の最高税率55％で、事業承継の設計に大きな影響を与えます。経営承継と株式承継を分けて考え、会社を弱らせる節税ではなく、企業を強くしながら相続税をコントロールすることが重要です。

マネジメントにおける優しさと厳しさは、対人面と処遇面の二軸で構成され、組織の前提条件によって最適なスタイルが異なります。本記事では、A・B の持続可能な二つの型と、前提条件に応じた運用の重要性を解説します。